Agenda

23. Planungsfachkonferenz
02. Dezember 2021, Webkonferenz

Lassen Sie sich bei unserer Planungsfachkonferenz von Vorträgen renommierter Unternehmen zu Themen wie Planung, Budgetierung und Forecasting inspirieren.

Do., 02. Dezember 2021

Do., 02. Dezember 2021

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09:00 - 09:10 Uhr Begrüßung

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Michael Kappes

Partner
Horváth & Partner GmbH

Sascha Brosig

Principal
Horváth & Partner GmbH

09:10 – 09:45 Uhr Das Controlling einer Großbank digitalisieren — Vom Prototypen zum konzernweiten Planungsmodell

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Multiple Herausforderungen einer Großbank und die Suche nach einer Lösung für transparente und effiziente Prozesse, die das Unternehmen resilienter zu machen
Der Weg zur Simulations-Lösung als Konzernplanungsmodell mit den richtigen Business Insights und hoher Agilität
Driving Change: die Innovation in das Unternehmen tragen und Mitarbeiter für den Wandel gewinnen

Stefan Pohl

Senior Financial Controller Group Planning & Forecast
Commerzbank AG

Ines Emde

Finance Specialist, Divisional Controlling Corporate Clients
Commerzbank AG

09:45 – 10:20 Uhr Business Driven Planning @ SMA — Ein Game Changer in der integrierten Unternehmenssteuerung

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Integration von Vertriebs-, Operations- und Finanzforecast – Ausgangssituation und Zielbild BDP@SMA
Intelligente Unternehmenssteuerung durch einen integrierten Forecast-Prozess und Szenariomöglichkeiten
SAP Analytics Cloud als „digitale Planungsplattform“ und Vereinheitlichung von Reporting & Planung inkl .Systemdemo
Lessons Learned und Ausblick

Benjamin Frank

Head of Corporate Management & Financial Accounting
SMA Solar Technology Ag

Andreas Krug

Head of Competence Center Finance
SMA Solar Technology AG

10:20 - 10:45 Uhr Pause

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10:45 - 11:15 Uhr Benchmarking von Planungsprozessen — Den Reifegrad der eigenen Planungsprozesse live bestimmen

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Möglichkeit, die Charakteristika der eigenen Prozesse anonym mit anderen Unternehmen zu vergleichen
Einordnung der jeweiligen Handlungsfelder inklusive erster Impulse durch die Horváth-Experten
Möglichkeit zur Diskussion und Weiterverfolgung

Michael Kappes

Partner
Horváth & Partner GmbH

Sascha Brosig

Principal
Horváth & Partner GmbH

11:15 - 11:50 Uhr Mit neuen Planungs-Standards in die Zukunft: Data Driven Planning bei Siemens Energy mit der bdg | Finance Suite

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Implementierung einer hochautomatisierten Financial Planning Solution für den Budget- und Forecastprozess mit vielen Unterstützungsfunktionen u. a. Advanced Workflow Funktionen
Entwicklung eines Initiativen- und vollständig datenbasierter KI-Forecast auf Basis von Jedox

Lukas Schomberg

Partner
better decisions group (GmbH)

Kathrin Vay

Teamleitung Division Operational Business Controlling
Siemens Energy Global GmbH & Co KG

11:50 - 12:00 Uhr Spot on Planning Tools - Jedox

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12:00 - 13:15 Uhr Pause

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13:15 - 13:50 Uhr Integrierte Planungsmodelle als Grundlage für die zukünftige Planung und Steuerung

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Lose Planungsenden durch prozessuale und funktionale Integration zusammenführen
Effizientere und dennoch flexible Planungs- und Forecast-Prozesse ermöglichen
Aufbau und Optionen für eine digitale Planungsplattform als technischer Enabler
Umsetzung im Zusammenhang mit SAP S/4HANA als ERP

Dr. Michael Schönherr

Principal
Horváth & Partner GmbH

13:50 - 14:25 Uhr Moderne Personalplanung und -steuerung bei der HDI in der Cloud

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Neupositionierung von HR Controlling und Personal(kosten)steuerung
Kombination von bottom-up Personal-Forecast und top-down Personalplanung
Empfänger-orientiertes Dashboard-basiertes HR Reporting
Umsetzung mit der SAP Analytics Cloud in einer modernen IT-Architektur

Thomas Cmelik

Leiter HR Controlling
HDI Service AG

Lukas Weber

Bereichsleiter HR Operations
HDI Service AG

14:25 - 14:35 Uhr Spot on Planning Tools - Board

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14:35 - 15:00 Uhr Abteilungsübergreifende Prozesse mit Integrierter Business-Planung bei KUKA

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Die Idee: Einführung einer Entscheidungsfindungsplattform (Board) zur Verbesserung von Transparenz, Kollaborationund Prozesskontrolle zur Unterstützung des Wachstums und zur Reduzierung der täglichen Arbeitsbelastung
Der Anfang: Ein integrierter Vertriebs- und Operationsplanungsprozess mit vollständiger Transparenz auf allen Ebenen
Die Kür: Ausbau zu einer Integrierten Business-Planung mit strukturierter Verzahnung des Gesamtprozesses von der strategischen Planung über die Vertriebsplanung bis hin zur Produktionsplanung – inklusive HR- und Finanzplanung
Live Demo Board, Lessons Learned und Ausblick

Yildiz Cansu

BI Consultant - Digital Business Consulting
KUKA AG

15:00 - 15:25 Uhr Pause

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15:25 - 16:00 Uhr Einführung einer integrierten und skalierbaren Konzernplanungslösung bei der EWE AG

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SAP BPC als integraler Baustein der neuen S/4-Architektur
Aufbau eines Integrierten Planungsmodells als Basis für Automatisierung und Simulationsfähigkeit
Prozessuale und funktionale Verbesserungen
Lessons Learned & Ausblick

Gunnar Geise

Leiter Konzerncontrolling
EWE Aktiengesellschaft

16:00 - 16:20 Uhr Treiberbasierte, mehrdimensionale und integrierte Planung als Steuerungsgrundlage für das erfolgreiche Unternehmenswachstum bei Lillydoo

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Welche Rolle spielen Daten, Planung und Forecasting für ein Start-Up?
Welche Bedeutung haben die Entwicklung und der Betrieb einer Cloud-basierten Planungslösung (Anaplan)?
Welchen Nutzen sieht Lillydoo bis heute? Was sind die Lessons Learned?